diff --git a/README.md b/README.md
index b1c1480456e670a6c38ff9e4029186a351a6d76d..dc8b786fb1bf2bfdf90675d32e62a9ac23fc907d 100644
--- a/README.md
+++ b/README.md
@@ -6,6 +6,7 @@
 This is repository is originally forked from a [document template](https://gitlab.utu.fi/ttweb/thesis) to be used as a LaTeX master-file for bachelor's thesis in University of Turku Department of Computing.
 
 ## Contents
+
 This repository hosts:
 - My BSc thesises LaTeX source files
 - CI/CD is done in GitLab side:
diff --git a/latex/Bibliografia.bib b/latex/Bibliografia.bib
index de5e8a9f63a2ecf3910b685d4acb8cbcf3034da7..a70910535e09812f6d978cfd8bd838ad7a458f7f 100644
--- a/latex/Bibliografia.bib
+++ b/latex/Bibliografia.bib
@@ -486,3 +486,61 @@ a novel PLM maturity dimension, ”customer dimension”, that we consider as an
 	pages = {296--303},
 	file = {ScienceDirect Full Text PDF:/home/elias/Zotero/storage/KYWELRYX/Lee et al. - 2008 - Product lifecycle management in aviation maintenan.pdf:application/pdf;ScienceDirect Snapshot:/home/elias/Zotero/storage/F5TEMGUK/S0166361507001108.html:text/html},
 }
+
+
+@article{rakovic_digital_2022,
+	title = {Digital workplace: {Advantages} and challenges},
+	issn = {0350-2120, 2683-4162},
+	shorttitle = {Digital workplace},
+	url = {https://scindeks.ceon.rs/Article.aspx?artid=0350-21202247065R},
+	doi = {10.5937/AnEkSub2247065R},
+	abstract = {Digital transformation is performed through the integration of information technologies into all areas of a business. The changes are radical, comprehensive and as such, they affect workplaces as well. Many authors overemphasize the use of technologies and regard them as central to the digital workplace. On the other hand, the position of the authors who argue that the digital workplace should coordinate technologies, processes and people is more correct. Theoretical research often does not clearly define the term digital workplace. Furthermore, the studies often overemphasize only the benefits while omitting the challenges presented by the digital workplace implementation. Therefore, the paper presents the requirements for a workplace to be considered digital, its advantages and challenges, and it shows how to balance the positive and negative repercussions of workplace digitalization.},
+	language = {en},
+	number = {47},
+	urldate = {2023-10-22},
+	journal = {Anali Ekonomskog fakulteta u Subotici},
+	author = {Raković, Lazar and Sakal, Marton and Matković, Predrag},
+	year = {2022},
+	pages = {65--78},
+	file = {Raković et al. - 2022 - Digital workplace Advantages and challenges.pdf:/home/elias/Zotero/storage/RY926PHL/Raković et al. - 2022 - Digital workplace Advantages and challenges.pdf:application/pdf},
+}
+
+
+@article{niu_organizational_2021,
+	title = {Organizational business intelligence and decision making using big data analytics},
+	volume = {58},
+	issn = {0306-4573},
+	url = {https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0306457321002090},
+	doi = {10.1016/j.ipm.2021.102725},
+	abstract = {Business intelligence helps gather essential information from a wide variety of unstructured data and convert them into actionable information that allows firms to make informed policy decisions and improve business efficiency and productivity. The challenges facing any organization in business intelligence and decision-making include plan failure, lack of preparation, resource failure, and risk-taking capability.This paper proposes a framework of Optimized Data Management using Big Data Analytics (ODM-BDA) to increase the intelligent organizational effectiveness and decision-making analysis in organizations. A backtracking method is introduced in business intelligence and decision-making environments to enhance plan failure and risk-taking ability. The steep optimized strategy is incorporated in the ODM-BDA framework to improve the training plan and manage money. The research data provided an essential set of acceptance research for these models in increasing the relative level of effectiveness and performance.The simulation analysis is performed based on true positive analysis, performance analysis, error analysis, and accuracy analysis, proving the proposed framework's reliability.},
+	number = {6},
+	urldate = {2023-10-22},
+	journal = {Information Processing \& Management},
+	author = {Niu, Yanfang and Ying, Limeng and Yang, Jie and Bao, Mengqi and Sivaparthipan, C. B.},
+	month = nov,
+	year = {2021},
+	keywords = {Big data analytics, Business intelligence, Data management, Decision making},
+	pages = {102725},
+	file = {ScienceDirect Full Text PDF:/home/elias/Zotero/storage/DDQ9G249/Niu et al. - 2021 - Organizational business intelligence and decision .pdf:application/pdf},
+}
+
+
+@incollection{bayro-corrochano_preliminary_2014,
+	address = {Cham},
+	title = {Preliminary {Requirements} and {Architecture} {Definition} for {Integration} of {PLM} and {Business} {Intelligence} {Systems}},
+	volume = {8827},
+	isbn = {978-3-319-12567-1 978-3-319-12568-8},
+	url = {http://link.springer.com/10.1007/978-3-662-44739-0_33},
+	abstract = {With the advance of information systems and business intelligence technologies, new possibilities and functionalities to measure, monitor and control processes have emerged in the research area and in the market. In the context of PLM system, not only KPI for strategic goals can be measure and indicators for decision but also operational metrics link to product, project and process to manage agility of companies.},
+	language = {en},
+	urldate = {2023-10-22},
+	booktitle = {Progress in {Pattern} {Recognition}, {Image} {Analysis}, {Computer} {Vision}, and {Applications}},
+	publisher = {Springer International Publishing},
+	author = {Bosch-Mauchand, Magali and Bricogne, Matthieu and Eynard, Benoît and Gitto, Jean-Philippe},
+	editor = {Bayro-Corrochano, Eduardo and Hancock, Edwin},
+	year = {2014},
+	doi = {10.1007/978-3-662-44739-0_33},
+	note = {Series Title: Lecture Notes in Computer Science},
+	pages = {265--272},
+	file = {Bosch-Mauchand et al. - 2014 - Preliminary Requirements and Architecture Definiti.pdf:/home/elias/Zotero/storage/TGQDAWAB/Bosch-Mauchand et al. - 2014 - Preliminary Requirements and Architecture Definiti.pdf:application/pdf},
+}
diff --git a/latex/johdanto.tex b/latex/johdanto.tex
index 7d421c4d88dd5fdaaf30cad3df318ffaf55f9abc..a82a953c070afb9a0be349dfc12cda7e9992a942 100644
--- a/latex/johdanto.tex
+++ b/latex/johdanto.tex
@@ -1,13 +1,15 @@
 \chapter{Johdanto} \label{Johdanto}
 
-Tietotekniikan avulla voidaan tehostaa ja helpottaa työnteon tuottavuutta, kun samaan tehtävään käytetty aika vähenee. Tietotekniikan hyödyntäminen raportointiin hyvin luonnollista, sillä raportit ovat useimmiten digitaalisesti tuotettuja dokumentteja. Raportointidatan kerääminen ja jäsenteleminen manuaalisesti on hyvin vaivalloista ja hidasta, joten siksi useat tietojärjestelmät tarjoavat raportityökalun, joka kokoaa raportin automoidusti määritellystä lähdedatasta.
+Tietotekniikan avulla voidaan tehostaa ja helpottaa työnteon tuottavuutta, kun samaan tehtävään käytetty aika vähenee. Tietotekniikan hyödyntäminen raportointiin hyvin luonnollista, sillä raportit ovat useimmiten digitaalisesti tuotettuja dokumentteja, joiden kokoaminen vaatii jonkinlaista laskentaa. Raportointidatan kerääminen ja jäsenteleminen manuaalisesti on hyvin vaivalloista ja hidasta, mikä vuoksi tietojärjestelmät voivat tarjota raportityökaluja, joiden tarkoituksena on koota raportti automoidusti määritellystä lähdedatasta.
 
 Raportoinnin ydinajatuksena on tuottaa tietoa muodossa, joka on helposti ymmärrettävissä ja jaettavissa. Raportointityökalujen avulla olemassa olevasta suuresta määrästä dataa voidaan tuottaa selkeä ja jäsennelty esitys, joka kokoaa lähdedatan tärkeimmät seikat helposti yhdellä silmäyksellä omaksuttavaan muotoon.
 
-Tämän työn tarkoituksena oli toteuttaa raportointityökalu osaksi Sovelia PLM -järjestelmää. Sovelia PLM on kaupallinen tuotteen elinkaaren hallintajärjestelmä(PLM\nomenclature[PLM]{PLM}{engl. Production Lifecycle Management, tuotteen elinkaaren hallinta}), jonka pääasiallisena tarkoituksena on koota tietoa yrityksen tuotteiden koko elinkaaren vaiheista keskitettyyn tietojärjestelmään. Tämä keskitetty tietojärjestelmää on käytettävissä yrityksen eri työryhmien ja liiketoimintajärjestelmien välillä, minkä tarkoituksena on vähentää virheellisten tuotetietojen aiheuttamia turhia kustannuksia sekä viivästyksiä ja siten nopeuttaa yrityksen prosessia saada kehitetty tuote markkinoille.
+Tämän työn tarkoituksena oli toteuttaa raportointityökalu osaksi Sovelia PLM -järjestelmää. Sovelia PLM on kaupallinen tuotteen elinkaaren hallintajärjestelmä(PLM\nomenclature[PLM]{PLM}{engl. Production Lifecycle Management, tuotteen elinkaaren hallinta}). PLM-järjestelmän pääasiallisena tarkoituksena on koota tietoa yrityksen tuotteiden koko elinkaaren vaiheista keskitettyyn tietojärjestelmään. Tämä keskitetty tietojärjestelmää on käytettävissä yrityksen eri työryhmien ja liiketoimintajärjestelmien välillä, minkä tarkoituksena on vähentää virheellisten tuotetietojen aiheuttamia turhia kustannuksia sekä viivästyksiä ja siten nopeuttaa yrityksen prosessia saada kehitetty tuote markkinoille.
 
-Raportointityökalu voidaan nähdä yhtenä PLM ydinominaisuuksista. Luotettavan, tehokkaan ja mukautuvan raportointityökalun avulla PLM-järjestelmä voi tuottaa enemmän lisäarvoa sen käyttäjille tarjoamalla mahdollisuuden jakaa, tallentaa ja analysoida tuotedataa eri tiedostoformaateissa sekä yrityksen sisäisten työryhmien että ulkoisten toimijien välillä. PLM-järjestelmiä käyttävillä yrityksillä on tyypillisesti suuria määriä tuotetietoja ja syviä tuoterakenteita, jolloin myös raportoinnin suoritykykyvaatimukset korostuvat.
+Raportointityökalu voidaan nähdä yhtenä PLM järjestelmälle lisäarvoa tuottavana ominaisuutena. Luotettavan, tehokkaan ja mukautuvan raportointityökalun avulla PLM-järjestelmä voi tuottaa enemmän lisäarvoa sen käyttäjille tarjoamalla mahdollisuuden jakaa, tallentaa ja analysoida tuotedataa eri tiedostoformaateissa sekä yrityksen sisäisten työryhmien että ulkoisten toimijien välillä. PLM-järjestelmiä käyttävillä yrityksillä on tyypillisesti suuria määriä tuotetietoja ja syviä tuoterakenteita, jolloin myös raportoinnin suoritykykyvaatimukset korostuvat.
 
 PLM-järjestelmien tietomallit voidaan jakaa dokumentti- ja relaatiodata-pohjaisiin tietorakenteisiin. \cite{david_what_2016} Koska Sovelia PLM -järjestelmä perustuu relaatiodata-pohjaiseen tietomalliin, myös tässä tutkielmassa käsitellän raportointia nimenomaan relaatiodatan pohjalta.
 
 Raportointityökalu integroituu osaksi Sovelian nykyistä lähdekoodia ja sen palvelinkomponentteja. Ohjelmakokonaisuus koostu palvelinkomponentista, joka tuottaa raporttitiedoston raportoinnin kohteena olevasta objektista, sekä konfigurointityökalusta, jonka avulla pääkäyttäjä voi muokata raporttien ulkonäköä ja rakennetta.
+
+\footnote{Johdanto on sisältöä tulee arvoida uudelleen, kun tutielman sisältö on valmiimpi. Tutkielman rakenne tulee esittää tiivistetysti ja nykyistä tekstiä tulee karsia.}
diff --git a/latex/output/thesis.pdf b/latex/output/thesis.pdf
index 0c52a93b50fb513c3f816887549f3496885f1711..8eaa84dabe705f1d20aecaa0146c64de72927287 100644
Binary files a/latex/output/thesis.pdf and b/latex/output/thesis.pdf differ
diff --git a/latex/raportointi-plm.tex b/latex/raportointi-plm.tex
index 74623d4581190ec3f05802ae96b737d9c17e8f70..dffcda7e66483d98a1fa6eadbf069d36df3fb7b3 100644
--- a/latex/raportointi-plm.tex
+++ b/latex/raportointi-plm.tex
@@ -4,7 +4,7 @@
 
 Laajempana käsitteenä tuotteen elinkaaren hallinta eli PLM voidaan nähdä yrityksen strategiana hallita tuotetietoja. PLM strategiana koostuu tuotteista, organisaatioista, työmenetelmistä, prosesseista, ihmisistä ja lopulta usein myös tietoteknisestä elinkaaren hallintajärjestelmästä.
 
-Tuotteen elinkaari voidaan jakaa alku-, keski- ja loppuvaiheeseen. Tuotteen elinkaaren pääpiirteet on hyvä ymmärtää, jotta PLM-käsitettä voidaan tarkastella syvällisemmin. Bouhaddou (2012) määrittelee vaiheet ja niiden piirteet seuraavasti:
+Tuotteen elinkaari voidaan jakaa alku-, keski- ja loppuvaiheeseen. Tuotteen elinkaaren pääpiirteet on hyvä ymmärtää, jotta PLM-käsitettä voidaan tarkastella syvällisemmin. Bouhaddoun (2012) konferenssiartikkeli "PLM Model for Supply Chain Optimization" määrittelee tuotteen elinkaaren vaiheet ja niiden piirteet seuraavasti:
 
 \begin{itemize}
 	\item Alkuvaiheessa tuoteen vaatimuksia määritellään ja tuote on luonnosvaiheessa. Luonnosvaiheessa tuotetta voidaan kutsua prototyypiksi (engl. prototype) tai mallinnokseksi (engl. mockup).
@@ -13,11 +13,11 @@ Tuotteen elinkaari voidaan jakaa alku-, keski- ja loppuvaiheeseen. Tuotteen elin
 \end{itemize}
 \cite{bouhaddou_plm_2012}
 
-Koska PLM-strategia keskittyy olennaisesti tuotedatan hallintaan, on PLM-ohjelmisto olennainen osa strategian hyödyntämistä käytännössä. PLM-järjestelmän kehittäjän tulee kuitenkin toimia yhteistyössä asiakkaiden kanssa, jotta tuotteiden elinkaaren eri vaiheet ja prosessit voidaan implementoida osaksi ohjelmiston toimintoja. PLM-käsitteeseen liittyvien määritelmien lisäksi on tärkeää esitellä PLM-strategian ja -ohjelmistojen hyötyjä, jotta niiden hyödyntämisen motiivit voidaan ymmärtää. Tarkoituksena on siis vastata siihen, miksi ylipäätään PLM-järjestelmiä käytetään ja kehitetään. \cite{alemanni_key_2008}
+Alemanni, ym. (2008) määrittelee artikkelissaan, joka käsittelee PLM:n suorituskyvyn analysointia, että koska PLM-strategia keskittyy olennaisesti tuotedatan hallintaan, on PLM-ohjelmisto olennainen osa strategian hyödyntämistä käytännössä. \cite{alemanni_key_2008} Alemanni korostaa, että PLM-järjestelmän kehittäjän tulee kuitenkin toimia yhteistyössä asiakkaiden kanssa, jotta tuotteiden elinkaaren eri vaiheet ja prosessit voidaan implementoida osaksi ohjelmiston toimintoja. PLM-käsitteeseen liittyvien määritelmien lisäksi on tärkeää esitellä PLM-strategian ja -ohjelmistojen hyötyjä, jotta niiden hyödyntämisen motiivit voidaan ymmärtää. Tarkoituksena on siis vastata siihen, miksi ylipäätään PLM-järjestelmiä käytetään ja kehitetään. 
 
 \subsection{PLM strategian hyödyt ja merkitys} \label{PLM strategian hyödyt}
 
-PLM strategian hyötyjä on käsitelty laajasti \cite{alemanni_key_2008} \cite{rivest_product_2012}. Strategian hyödyt voidaan jakaa kahteen osa-alueeseen: lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin. PLM-järjestelmien tarkoituksena on taas mahdollistaa PLM-strategian käyttöönottaminen. Näiden järjestelmien pääasiallisena tarkoituksena on koota tietoa yrityksen tuotteiden koko elinkaaren vaiheista keskitettyyn tietojärjestelmään. Tämä mahdollistaa laajojen tuotekantojen johdonmukaisen ja keskitetyn hallinnan yhteistyössä yrityksen eri osastojen ja kumppaneiden välillä. Konkreettisena esimerkkinä nähdään Lee, ym. (2008) toteuttamasta tutkimuksesta PLM:n hyödyntämisestä ilmailualalla: IBM-Dassaultin PLM-järjestelmää käytettiin lentokoneiden elinkaaren hallinnassa ja ohjelmiston hyödyntäminen laski valmistusaikaa 16:sta kuukaudesta seitsemään kuukauteen. Lisäksi Teamcenter PLM -järjestelmä laski tuotantosykleihin käytettyä aikaa 35:llä prosentilla ja valmistusaika 66:lla prosentilla. Keskitetyssä järjestelmässä myös lentokoneiden huoltotarve voitiin ottaa paremmin huomioon jo suunnitteluvaiheessa, mikä suoraviivaisti myös tuotteiden huoltoa niiden elinkaaren aikana. \cite{lee_product_2008}
+PLM strategian hyötyjä on käsitelty laajasti \cite{alemanni_key_2008} \cite{rivest_product_2012}. Strategian hyödyt voidaan jakaa kahteen osa-alueeseen: lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin. Tietoteknisten PLM-järjestelmien tarkoituksena on taas mahdollistaa PLM-strategian käyttöönottaminen ja hyödyntäminen käytännössä koko yrityksen tasolla. Näiden järjestelmien pääasiallisena tarkoituksena on koota tietoa yrityksen tuotteiden koko elinkaaren vaiheista keskitettyyn tietojärjestelmään. Tämä mahdollistaa laajojen tuotekantojen johdonmukaisen ja keskitetyn hallinnan yhteistyössä yrityksen eri osastojen ja kumppaneiden välillä. Konkreettisena esimerkkinä nähdään Lee, ym. (2008) toteuttamasta tutkimuksesta PLM:n hyödyntämisestä ilmailualalla: IBM-Dassaultin PLM-järjestelmää käytettiin lentokoneiden elinkaaren hallinnassa ja ohjelmiston hyödyntäminen laski valmistusaikaa 16:sta kuukaudesta seitsemään kuukauteen. Lisäksi Teamcenter PLM -järjestelmä laski tuotantosykleihin käytettyä aikaa 35:llä prosentilla ja valmistusaika 66:lla prosentilla. Keskitetyssä järjestelmässä myös lentokoneiden huoltotarve voitiin ottaa paremmin huomioon jo suunnitteluvaiheessa, mikä suoraviivaisti myös tuotteiden huoltoa niiden elinkaaren aikana. \cite{lee_product_2008}
 
 \subsubsection{Lyhyen aikavälin hyödyt} \label{Lyhyen aikavälin hyödyt}
 
@@ -30,17 +30,44 @@ Pidemmällä aikavälillä hyödyt näkyvät konkreettisemmin PLM-strategiaa hy
 
 \section{Osaluettelo PLM-järjestelmän sydämenä} \label{Osaluettelo PLM-järjestelmän sydämenä}
 
-Yksi PLM-järjestelmän tärkeimmistä toiminnallisuuksista on tuotteen osaluettelon (BOM\nomenclature[BOM]{BOM}{engl. Bill of Materials, osaluettelo, tuoterakenne}) esittäminen organisoidusti. \cite{david_what_2016} Yksinkertaisuudessaan osaluettelo on lista kaikista osista, joita tarvitaan tuotteet valmistamiseen. Osaluettelossa jokainen yksittäiseen osaan voidaan liittää useita tietokenttiä kuten valmistaja, versio, materiaali, määärä. Osaluettelo koostuu usein hierarkisesti osakokoonpanoista, välikokoonpanoista, osakomponenteista ja yksittäisistä osista, eli se kerää dataa siitä, kuinka eri komponentit ovat riippuvaisia toisistaan. Osaluetteloa voidaan käyttää viestintään esimerkiksi valmistuskumppanien välillä tai se voidaan rajoittaa yhteen tuotantoyksikköön.  \cite{jones_visualizing_2023}
+Yksi PLM-järjestelmän tärkeimmistä toiminnallisuuksista on tuotteen osaluettelon (BOM\nomenclature[BOM]{BOM}{engl. Bill of Materials, osaluettelo, tuoterakenne}) esittäminen organisoidusti. \cite{david_what_2016} Yksinkertaisuudessaan osaluettelo on lista kaikista osista, joita tarvitaan tuotteet valmistamiseen. Osaluettelossa jokainen yksittäiseen osaan voidaan liittää useita tietokenttiä kuten valmistaja, versio, materiaali, määärä. Osaluettelo koostuu usein hierarkisesti osakokoonpanoista, välikokoonpanoista, osakomponenteista ja yksittäisistä osista, eli se kerää dataa siitä, kuinka eri tuotteen komponentit ovat riippuvaisia toisistaan. Osaluetteloa voidaan käyttää viestintään esimerkiksi valmistuskumppanien välillä tai se voidaan rajoittaa yhteen tuotantoyksikköön.  \cite{jones_visualizing_2023}
 
 
-\section{Raportointi} \label{Raportointi}
+\section{Raportointi PLM-järjestelmässä} \label{Raportointi PLM-järjestelmässä}
 
-Raportoinnin määritelmä, merkitys, jne...
+Koska PLM:n tarkoituksena mahdollistaa koko tuotantoketjun yhteistyön asiakkaiden, kehittäjien, toimittajien ja valmistajien välillä tuotteen eri elinkaaren vaiheissa, \cite{bouhaddou_plm_2012} on tärkeää että tuotetieto elinkaaren eri vaiheissa on dokumentoitavissa, analysoitavissa ja helposti jaettavissa. Vaikka PLM-järjestelmien tietomallit ovat usein ohjelmistokohtaisia ja harvemmin standardinomaisia \cite{SritiMohamed-Foued2012PTaS} on tärkeää, että tuotedataa on silti mahdollista viedä järjestelmän ulkopuolelle tallennettavaksi ja jaettavaksi. Tätä tarkoitusta varten monet PLM-järjestelmät tarjoavat "raportointimoottorin" osana PLM-ohjelmistoa, jonka tarkoituksena on kerätä ja mahdollisesti myös analysoida dataa kokoamalla sitä yleisimpiin tiedostoformaatteihin. \footnote{Ajatuksena oli tehdä raportoinnista oma osio ja tämän kappaleen yläotsikko, mutta aihealueena se on hyvin laaja ja väljä. Ehkä on parempi keskittyä raportointiin ja sen merkitykseen PLM-kontekstissa?}
 
-\subsection{Raportointi PLM-järjestelmässä} \label{Raportointi PLM-järjestelmässä}
+\subsubsection{Raportointi ja Business Intelligence}
 
-Koska PLM:n tarkoituksena mahdollistaa koko tuotantoketjun yhteistyön asiakkaiden, kehittäjien, toimittajien ja valmistajien välillä tuotteen eri elinkaaren vaiheissa, \cite{bouhaddou_plm_2012} on tärkeää että tuotetieto elinkaaren eri vaiheissa on dokumentoitavissa, analysoitavissa ja helposti jaettavissa. Vaikka PLM-järjestelmien tietomallit ovat usein ohjelmistokohtaisia ja harvemmin standardinomaisia \cite{SritiMohamed-Foued2012PTaS} on tärkeää, että tuotedataa on silti mahdollista viedä järjestelmän ulkopuolelle tallennettavaksi ja jaettavaksi. Tätä tarkoitusta varten monet PLM-järjestelmät tarjoavat "raportointimoottorin" osana PLM-ohjelmistoa, jonka tarkoituksena on kerätä ja mahdollisesti myös analysoida dataa kokoamalla sitä yleisimpiin tiedostoformaatteihin.
+Kuten osioissa \ref{PLM strategian hyödyt} todettiin, yksi PLM-järjestelmän hyödyistä on yksitäisten työntekijöiden työmäärän vähentäminen ja prosessien suoraviivaistaminen. Tietoteknisten järjestelmien etuna on varsinkin automoitu laskenta, joka voi vähentää ihnimillisiä virheitä. \cite{niu_organizational_2021}.  \cite{rakovic_digital_2022} Tätä automoitua laskentaa voidaan erityisesti hyödyntää raporttien muodostamisessa.
 
-\subsubsection{Raportointimooottorit} \label{Raportointimoottorit}
+Liiketoimintatiedon hyödyntämisellä (BI\nomenclature[BI]{BI}{engl. Business Intelligence, liiketoimintatiedon hyödyntäminen}) tarkoitetaan yrityksen kylyä hyödyntää dataa merkityksellisellä tavalla. PLM:n kontekstissa BI korostuu etenkin tuotetiedon hyödyntämisessä. Tätä PLM:n ja BI:n yhteyttä on tutkinut Bosch-Mauchand, ym. (2014) artikkelissaan "Preliminary Requirements and Architecture Definition for Integration of PLM and Business Intelligence Systems" \cite{bayro-corrochano_preliminary_2014}. Bosch-Mauchand totetaa, että PLM järjestelmä kulkee käsikädessä BI:n kanssa ja PLM-järjestelmän tuotedatan integraatio ja sen jaettavuus eri järjestelmien välillä on hyvin tärkeää tuodetiedon merkityksellisen hyöntämisen kannalta.
 
-Miksi raportoida, mitä tarkoitetaan raportointimoottorilla jne...
\ No newline at end of file
+Bosch-Mauchand erittelee, että jotkin PLM-järjestelmät tarjoavat erillisiä moduuleja raprttien tuottamiseen, mutta harva raportointityökalu tai -moduuli hyödyntää BI:n periaatteita. Bosch-Mauchandin mukaan varsinkin kahde tyyppisillä raporteilla voidaan tuottaa lisäarvoa:
+
+\begin{itemize}
+	\item Dokumenttien ja objektien määrällinen analysointi. Esimerkiksi näiden summien tai tyyppien laskenta.
+	\item PLM-järjestelmien ominaisuuksien käyttö. Esimerkiksi osien uudelleenkäyttö ja tietokantakyselyt.
+\end{itemize}
+\cite{bayro-corrochano_preliminary_2014}
+
+Lisäksi raportointia voidaan hyödyntää enemmän IT-hallinnon osalueilla, kuten esimerkiksi järjestelmän suoritykyvyn monitoroin kannalta.
+
+
+\section{Raportointimooottorit} \label{Raportointimoottorit}
+
+\begin{itemize}
+	\item Mitä tarkoitetaan raportointimoottorilla?
+	\item Millainen on yleinen proseessi ja rakenne raportointimoottorilla?
+	\item Millaisia ovat tiedostoformaatit?
+\end{itemize}\cite{adhi_performance_2019}
+
+\footnote{Tässä vai seuraavassa osiossa? Esimerkiksi, esitelläänkö raporointimoottorin käsite tässä ja anaylysoidaan nykyisiä raportoinitmoottoreita seuraavassa osiossa.}
+
+\subsection{Raportointimoottorin erityispiirteetn PLM-järjestelmän tapauksessa}
+
+\begin{itemize}
+	\item Millaista on PLM-järjestelmien lähtödata?
+	\item Millaisia ovat asiakkaat ja niiden tarpeet?
+	\item Miiten PLM-järjestelmän raportit eroavat? (BOM-raportit, yms.)
+\end{itemize}
\ No newline at end of file